Existe un problema fundamental con la gestión tradicional del desarrollo de software, el paradigma tradicional se está volviendo obsoleto. Podrías argumentar que las compañias pueden acceder al mejor talento disponible pero no depende de eso. ¿En qué se basa la gestión de proyectos que siguen compañías exitosas como Google, Amazon, Salesforce y Spotify que innovan con frecuencia y rápidamente sacan productos de software que cuentan con gran aceptación?

En muchos casos tendrás que desaprender algunas creencias y abrir la mente hacia nuevos paradigmas.

Los temas que se verán en el curso son:

• La problemática del desarrollo de software
• Propuesta alternativa
• Comparación de paradigmas
• Complejidad inherente en los proyectos
• El manifiesto ágil y sus 12 principios
• El ecosistema de metodologías basadas en Lean-Agile (Lean Software Development, Scrum, Kanban, XP, etc)

• Sección 1: introducción

• Sección 2: La problemática del desarrollo de software

• Sección 3: Propuesta alternativa

• Sección 4: Comparación de paradigmas

• Sección 5: Complejidad

• Sección 6: Dinámica

• Sección 7: Estamos descubriendo nuevas formas de desarrollar software

• Sección 8: Ecosistema Lean-Agile

• Sección 9: Bonus

Está dirigido a:

• Líderes de proyectos de desarrollo de software y que a pesar de los mejores esfuerzos no logran los resultados esperados

• Profesionales miembros de equipos de desarrollo de software

• Personas que interactuan con proveedores de servicios de software, proveen de requerimientos a equipos de desarrollo de software y/o trabajan interactuando pero que usualmente no quedan satisfechas con los resultados